Doktorandi publikovali v Management Decision

V časopise Management Decision (Emerald) vyšiel článok Job crafting, meaningful work and employee engagement. Jeho prvým autorom je Jakub Holúbek, ktorý v roku 2025 obhájil dizertačnú prácu na FSEV TnUAD. Spoluautormi sú doktorandka Emília Lazarová, Gabriele Giovando z Turínskej univerzity a ja. Článok je voľne dostupný (open access).

Pracovali sme s dátami od 451 zamestnancov bez riadiacej funkcie z Rakúska, Česka, Poľska a Slovenska (PLS-SEM). Zaujímalo nás, či ľudia, ktorí si aktívne upravujú prácu – jej úlohy, vzťahy alebo pohľad na ňu (job crafting) –, sú v práci viac angažovaní.

Priamy vzťah job craftingu a angažovanosti bol relatívne slabý, pri úprave sociálnych vzťahov dokonca štatisticky nevýznamný. Výrazne silnejší bol nepriamy vzťah cez zmysluplnosť práce. Úpravy práce pomáhajú napĺňať potreby autonómie, kompetencie a spolupatričnosti, a tým posilňujú pocit, že práca má zmysel – a ten sa premieta do angažovanosti.

Pre organizácie z toho vyplýva, že k angažovanosti vedie skôr podpora iniciatívy zamestnancov a priestor hľadať v práci zmysel než zvyšovanie pracovných nárokov.

Článok ukazuje, že výsledky doktorandského výskumu sa dajú dotiahnuť do medzinárodného časopisu.

Holúbek, J., Giovando, G., Lazarová, E., & Rozsa, Z. (2026). Job crafting, meaningful work and employee engagement. Management Decision, 64(13), 212–241. https://doi.org/10.1108/MD-06-2025-1525

Zhrnutie článku: Job crafting, zmysluplnosť práce a angažovanosť.