Doktorandi publikovali v Management Decision

V časopise Management Decision (Emerald) vyšel článek Job crafting, meaningful work and employee engagement. Jeho prvním autorem je Jakub Holúbek, který v roce 2025 obhájil disertační práci na FSEV TnUAD. Spoluautory jsou doktorandka Emília Lazarová, Gabriele Giovando z Turínské univerzity a já. Článek je volně dostupný (open access).

Pracovali jsme s daty od 451 zaměstnanců bez řídicí funkce z Rakouska, Česka, Polska a Slovenska (PLS-SEM). Zajímalo nás, zda lidé, kteří si aktivně upravují práci – její úkoly, vztahy nebo pohled na ni (job crafting) –, jsou v práci více angažovaní.

Přímý vztah job craftingu a angažovanosti byl relativně slabý, u úpravy sociálních vztahů dokonce statisticky nevýznamný. Výrazně silnější byl nepřímý vztah přes smysluplnost práce. Úpravy práce pomáhají naplňovat potřeby autonomie, kompetence a sounáležitosti, a tím posilují pocit, že práce má smysl – a ten se promítá do angažovanosti.

Pro organizace z toho vyplývá, že k angažovanosti vede spíše podpora iniciativy zaměstnanců a prostor hledat v práci smysl než zvyšování pracovních nároků.

Článek ukazuje, že výsledky doktorského výzkumu lze dotáhnout do mezinárodního časopisu.

Holúbek, J., Giovando, G., Lazarová, E., & Rozsa, Z. (2026). Job crafting, meaningful work and employee engagement. Management Decision, 64(13), 212–241. https://doi.org/10.1108/MD-06-2025-1525

Shrnutí článku: Job crafting, smysluplnost práce a angažovanost.