Sabotáž znalostí a klíma zdieľania
Building a knowledge sharing climate amid shadows of sabotage: A microfoundational perspective into job satisfaction and knowledge sabotage
Perotti, F. A., Rozsa, Z., Kuděj, M., & Ferraris, A. (2024). Building a knowledge sharing climate amid shadows of sabotage: A microfoundational perspective into job satisfaction and knowledge sabotage. Journal of Knowledge Management, 28(5), 1490–1516. https://doi.org/10.1108/JKM-03-2023-0262
V skratke. Na dátach od 329 zamestnancov európskych firiem (CB-SEM) štúdia potvrdila, že dôvera v organizáciu súvisí so zdieľaním znalostí. Tento vzťah sprostredkúvala pracovná spokojnosť a sabotáž znalostí – najškodlivejšia forma kontraproduktívneho správania so znalosťami. Ide o prvý viacúrovňový model mikrofundamentov zdieľania znalostí z pohľadu sabotáže.
Čo z toho vyplýva.
- Klíma zdieľania znalostí stojí na dôvere a spokojnosti zamestnancov.
- Sabotáž znalostí treba sledovať ako samostatné riziko.