Sabotáž znalostí a klima sdílení
Building a knowledge sharing climate amid shadows of sabotage: A microfoundational perspective into job satisfaction and knowledge sabotage
Perotti, F. A., Rozsa, Z., Kuděj, M., & Ferraris, A. (2024). Building a knowledge sharing climate amid shadows of sabotage: A microfoundational perspective into job satisfaction and knowledge sabotage. Journal of Knowledge Management, 28(5), 1490–1516. https://doi.org/10.1108/JKM-03-2023-0262
Ve zkratce. Na datech od 329 zaměstnanců evropských firem (CB-SEM) studie potvrdila, že důvěra v organizaci souvisí se sdílením znalostí. Tento vztah zprostředkovávala pracovní spokojenost a sabotáž znalostí – nejškodlivější forma kontraproduktivního chování se znalostmi. Jde o první víceúrovňový model mikrofundamentů sdílení znalostí z pohledu sabotáže.
Co z toho plyne.
- Klima sdílení znalostí stojí na důvěře a spokojenosti zaměstnanců.
- Sabotáž znalostí je třeba sledovat jako samostatné riziko.