2026 · Článek v časopise
Job crafting, smysluplnost práce a angažovanost
Job crafting, meaningful work and employee engagement
Citace · APA 7
Holúbek, J., Giovando, G., Lazarová, E., & Rozsa, Z. (2026). Job crafting, meaningful work and employee engagement. Management Decision, 64(13), 212–241. https://doi.org/10.1108/MD-06-2025-1525
Open access (CC BY 4.0)
Ve zkratce. Studie na 451 řadových zaměstnancích z Rakouska, Česka, Polska a Slovenska (PLS-SEM) zkoumala, jak úprava práce zaměstnanci (job crafting) souvisí s pracovní angažovaností. Přímé účinky job craftingu byly relativně slabé; výrazně silnější byly prostřednictvím smysluplnosti práce, která fungovala jako klíčový zprostředkující mechanismus.
Co z toho plyne.
- Angažovanost nevzniká jen z aktivity zaměstnanců, ale z toho, zda práci vnímají jako smysluplnou.
- Při navrhování práce a intervencí se vyplatí podporovat autonomii, kompetenci a vztahy.